Artikel Pajak

Agency yang tumbuh sering memisahkan fungsi bisnis ke beberapa entitas. Satu PT menangani client servicing dan strategy, PT lain menjalankan production house, sementara entitas ketiga mengelola talent atau intellectual property. Secara operasional struktur ini bisa masuk akal. Tim berbeda, risiko berbeda, investor…

Sebuah bill restoran atau hotel dapat memuat harga makanan, service charge, pajak daerah, tip sukarela, delivery fee, atau komponen lain. Di mata pelanggan semuanya adalah “tambahan”. Bagi finance dan tax, masing-masing dapat memiliki substansi berbeda. Kesalahan terjadi ketika sistem mengelompokkan semua tambahan…

Restoran modern jarang mempunyai satu kasir sebagai satu-satunya sumber revenue. Dine-in masuk POS. Pesanan delivery milik sendiri bisa masuk aplikasi atau WhatsApp. Marketplace memiliki order ID, promo, commission, refund, dan settlement period sendiri. Pada akhir bulan, finance menerima tiga versi penjualan yang…

Bisnis F&B dapat tumbuh sangat cepat tanpa merasa sedang membangun sistem pajak yang jauh lebih kompleks. Outlet pertama memakai satu POS dan satu rekening. Outlet kelima mulai memakai aggregator, central kitchen, petty cash cabang, dan promosi lokal. Saat mencapai puluhan outlet, masalah pajak jarang muncul karena…

Bisnis retail dan F&B menyukai voucher karena uang dapat diterima sebelum pelanggan memilih barang atau jasa. Dari sisi kas, transaksi terlihat selesai. Dari sisi accounting dan pajak, justru pertanyaannya baru mulai: apa hak pelanggan, kapan perusahaan memenuhi kewajibannya, apakah voucher dapat diuangkan, kapan…

Tamu memesan kamar Rp2 juta melalui online travel agent. Hotel menerima settlement lebih rendah karena commission, promo, atau fee. Di laporan OTA ada booking value. Di PMS ada room revenue. Di bank ada net cash. Jika finance hanya memilih salah satu angka, salah satu sisi ekonomi transaksi akan hilang. OTA…

Bayangkan monthly close ketika CFO meminta penjelasan tentang Franchise Fee dan Royalty Fee. Untuk franchise fee, operations membawa angka dari sistem lapangan, finance membawa GL, sedangkan tax membawa dokumen yang belum tentu memakai periode atau basis yang sama. Situasi seperti ini menunjukkan inti persoalan:…

Di atas kertas, Central Kitchen dan Banyak Outlet terlihat seperti satu topik. Untuk central kitchen, dalam praktiknya ia terdiri dari beberapa arus yang bergerak pada waktu berbeda. Ada kontrak, data operasional, invoice atau payroll, cash, dan dokumen pajak. Jika kelimanya tidak bertemu, central kitchen,…

Tidak ada satu spreadsheet yang dapat memperbaiki Stock Shrinkage di Retail jika definisi bisnisnya belum jelas. Untuk stock shrinkage, perusahaan perlu mengetahui siapa melakukan apa, kapan hak atau kewajiban timbul, data mana yang menjadi source of truth, dan dokumen apa yang membuktikan peristiwa. Dalam konteks…

Pertanyaan tentang Retail Banyak Promo sering datang terlambat, setelah kontrak ditandatangani atau transaksi sudah berlangsung. Untuk retail banyak, padahal tax control paling murah dibangun sebelum uang, barang, atau orang bergerak. Untuk topik ini, fokus awalnya adalah diskon merchant, subsidi bank, voucher…