Konsultan Pajak

Bayangkan rapat penutupan bulan ketika controller melihat angka mall, office tower, dan mixed-use tidak bergerak searah dengan project ledger. Dalam praktik mall, office tower, dan mixed-use, pertanyaan pertama biasanya bukan soal tarif, melainkan mengapa jejak transaksi tidak bertemu pada satu cerita. Pada evaluasi…

Ketika pajak atas penjualan aset properti perusahaan dibahas hanya pada akhir tahun, ruang pilihan biasanya sudah menyempit. Dalam praktik pajak atas penjualan aset properti perusahaan, kontrak telah ditandatangani, e-Faktur telah memproses transaksi, dan lawan transaksi utama mungkin tidak mudah diminta memperbaiki…

Property Management Fee dalam Grup sering baru mendapat perhatian ketika tenggat pelaporan mendekat. Mengenai property management fee dalam grup, pada saat itu project finance manager diminta menjelaskan fee grup tidak didukung manfaat dan fungsi, sementara dokumen yang diperlukan berada pada pemilik proses lain. Pada…

Pertanyaan tentang renovasi besar gedung sewa terdengar sederhana sampai transaksi pertama benar-benar berjalan. Dalam praktik renovasi besar gedung sewa, lawan transaksi utama memakai istilah sendiri, cash-flow forecast memiliki tanggal sendiri, dan renovation budget dan lease clause belum tentu menggambarkan…

Bagi manajemen, pbb, bphtb, ppn, dan pph bukan isu teknis yang boleh ditinggalkan di meja tim pajak. Dalam praktik PBB, BPHTB, PPN, dan PPh, pilihan komersial menentukan arus dokumen, arus uang, dan posisi yang kelak harus dijelaskan. Pada evaluasi PBB, BPHTB, PPN, dan PPh, ketika quantity surveyor terlambat masuk ke…

Sebuah angka dapat tampak rapi di laporan laba rugi, tetapi proyek belum serah terima, invoice sudah mungkin menyimpan pertanyaan yang sama sekali berbeda. Dalam praktik proyek belum serah terima, invoice sudah, apakah progress invoice dan handover record mendukung waktu pengakuannya, apakah lawan transaksi utama…

Konstruksi untuk Entitas Afiliasi layak diperlakukan sebagai keputusan lintas fungsi. Dalam praktik konstruksi untuk entitas afiliasi, di satu sisi ada target penjualan atau operasional; di sisi lain ada margin proyek afiliasi tidak memiliki pembanding yang baru terlihat setelah transaksi membesar. Pada evaluasi…

Email singkat dari lawan transaksi utama dapat mengubah pembacaan atas real estate due diligence, terutama bila kontrak dan pelaksanaan tidak lagi sama. Dalam praktik real estate due diligence, controller perlu menahan dorongan untuk menutup isu hanya dengan jurnal koreksi. Pada evaluasi real estate due diligence,…

Ada dua cara membaca developer dengan banyak spv. Dalam praktik developer dengan banyak spv, cara pertama mencari tarif secepat mungkin, lalu memaksa semua data mengikuti kesimpulan tersebut. Pada evaluasi developer dengan banyak spv, cara kedua memetakan siapa berbuat apa, kapan hak dan risiko berpindah, bagaimana…

Bayangkan rapat penutupan bulan ketika kepala cabang melihat angka pajak distributor tidak bergerak searah dengan dealer portal. Dalam praktik pajak distributor, pertanyaan pertama biasanya bukan soal tarif, melainkan mengapa jejak transaksi tidak bertemu pada satu cerita. Pada evaluasi pajak distributor, skenario ini…